12月4日，深圳市體育中心人頭攢動(dòng)，2025深圳馬拉松博覽會(huì)拉開(kāi)帷幕，深圳再次進(jìn)入“馬拉松時(shí)間”。
作為3萬(wàn)名參賽跑者領(lǐng)取參賽物資的第一站，南都灣財(cái)社記者在現(xiàn)場(chǎng)觀察到，今年的博覽會(huì)呈現(xiàn)出一種新的氣質(zhì)：過(guò)去占據(jù)C位的跑鞋、速干衣等物理裝備展臺(tái)，正在被具有科技感的“數(shù)字展區(qū)”分流關(guān)注度。
在國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》提出“推動(dòng)體育數(shù)字化發(fā)展”的大背景下，本屆深馬博覽會(huì)已不僅是體育用品消費(fèi)的嘉年華，更成為科技企業(yè)展示“AI+體育”落地成果的競(jìng)技場(chǎng)。
記者在現(xiàn)場(chǎng)注意到，作為連續(xù)四年冠名深馬的深圳本土科技企業(yè)，榮耀在馬博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搭建了集合產(chǎn)品體驗(yàn)、互動(dòng)挑戰(zhàn)、AI應(yīng)用以及主題打卡等元素的大型AI互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)。此外，現(xiàn)場(chǎng)還有多家深企，也紛紛在現(xiàn)場(chǎng)亮出了自家的“硬科技”絕活。
從贊助商到“硬科技”解決方案的提供者，榮耀等深企共同構(gòu)成了一個(gè)“硬件+AI+服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群像，正在重構(gòu)大眾對(duì)于馬拉松備戰(zhàn)的認(rèn)知，也為深圳建設(shè)“國(guó)際體育城市”提供了一個(gè)具備產(chǎn)業(yè)深度的觀察樣本。
現(xiàn)場(chǎng)觀察：從“買(mǎi)裝備”轉(zhuǎn)向“AI服務(wù)體驗(yàn)”
走進(jìn)位于博覽會(huì)核心區(qū)域的榮耀展區(qū)，最直觀的感受是“去柜臺(tái)化”，整體更像是一個(gè)微型的“運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室”。
“以前逛馬博會(huì)主要是為了買(mǎi)膠、買(mǎi)裝備，今年最大的感覺(jué)是‘算力’進(jìn)場(chǎng)了。”一位來(lái)自福田區(qū)的資深跑者陳先生（化名）在體驗(yàn)榮耀手表5 Pro之后，這樣告訴記者。
據(jù)了解，榮耀手表5 Pro是榮耀今年10月15日上市的一款旗艦智能手表，可支持實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)健康核心數(shù)據(jù)，結(jié)合海量跑步數(shù)據(jù)為跑者定制更有針對(duì)性的個(gè)性化訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，全程指導(dǎo)跑步訓(xùn)練，跑前科學(xué)規(guī)劃，跑中實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)指導(dǎo)，跑后AI歸納解析運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，讓不同段位、等級(jí)的馬拉松跑者都能在榮耀手表5 Pro的陪伴下科學(xué)備賽訓(xùn)練。
在展區(qū)的另一側(cè)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員用榮耀Magic8系列手機(jī)與Magic V5折疊屏手機(jī)，演示了通過(guò)YOYO智能體進(jìn)行語(yǔ)音交互，手機(jī)不僅能調(diào)取深馬的賽道路線等基本信息，還能根據(jù)用戶(hù)的歷史配速，規(guī)劃出合理的體能分配策略。
“這實(shí)際上解決了業(yè)余跑者‘有體能、無(wú)策略’的痛點(diǎn)。”一位業(yè)內(nèi)分析師表示，過(guò)去這種級(jí)別的配速策略服務(wù)，多數(shù)存在于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的教練團(tuán)隊(duì)中。現(xiàn)在，通過(guò)端側(cè)AI大模型的能力，已經(jīng)可以將這種專(zhuān)業(yè)服務(wù)下沉到普通跑者手中，帶來(lái)很大的便利。
此外，展區(qū)內(nèi)更多的是沉浸式體驗(yàn)。從榮耀500系列的動(dòng)態(tài)抓拍體驗(yàn)，到結(jié)合Magic V5折疊屏的賽道全景預(yù)覽，榮耀試圖通過(guò)構(gòu)建“監(jiān)測(cè)—指導(dǎo)—記錄—分享”的完整閉環(huán)，向外界傳遞一個(gè)信號(hào)：在AI時(shí)代，手機(jī)和穿戴設(shè)備不再是冷冰冰的硬件，而是跑者身體機(jī)能的延伸。
這種現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的升級(jí)，折射出體育消費(fèi)市場(chǎng)的深層變化——消費(fèi)者不再滿(mǎn)足于物理裝備的升級(jí)，開(kāi)始愿意為“科學(xué)備戰(zhàn)”和“數(shù)據(jù)服務(wù)”買(mǎi)單。
產(chǎn)業(yè)透視：科技企業(yè)的“生態(tài)位”進(jìn)階
南都灣財(cái)社記者觀察到，前幾年的深馬，科技企業(yè)的參與方式更多是品牌露出。但在2025年，這種參與已經(jīng)演變?yōu)樯疃鹊募夹g(shù)滲透，且呈現(xiàn)出“多點(diǎn)開(kāi)花、鏈?zhǔn)絽f(xié)同”的特點(diǎn)。
以普渡機(jī)器人為例，其不僅在現(xiàn)場(chǎng)提供清潔服務(wù)，更將移動(dòng)補(bǔ)給機(jī)器人部署到了賽道沿線；馬博士科技的AI機(jī)器人則設(shè)立了體檢工位，為跑者提供快速健康檢測(cè)。這些“無(wú)人化”與“智能化”能力的輸出，展示了深圳科技產(chǎn)業(yè)在垂直場(chǎng)景的落地深度。
“這是一種典型的技術(shù)外溢效應(yīng)。”一位行業(yè)分析師在接受南都灣財(cái)社記者采訪時(shí)表示，“無(wú)論是榮耀的MagicOS自進(jìn)化AI能力，還是馬博士的醫(yī)療算法、普渡的自動(dòng)駕駛技術(shù)，都在尋找新的出口。馬拉松這種高強(qiáng)度、長(zhǎng)距離、對(duì)身體機(jī)能及保障要求極高的場(chǎng)景，恰恰是檢驗(yàn)這些AI技術(shù)含金量的最佳試煉場(chǎng)。”
值得注意的是，頭部企業(yè)也在試圖打破數(shù)據(jù)的孤島。以榮耀為例，其展示了終端產(chǎn)品，還系統(tǒng)性地在體育場(chǎng)景下驗(yàn)證了其“1×3×N”生態(tài)戰(zhàn)略的落地能力。榮耀產(chǎn)品線總裁方飛曾公開(kāi)解讀稱(chēng)，“1”代表HONOR AI Connect平臺(tái)，可將榮耀的AI能力開(kāi)放給所有的生態(tài)合作伙伴；“3”代表通過(guò)“生態(tài)賦能”“渠道賦能”以及“技術(shù)與品牌賦能”三種模式扶持合作伙伴；而“N”則覆蓋了包括運(yùn)動(dòng)健康在內(nèi)的多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。
“AI時(shí)代的到來(lái)將徹底改變終端形態(tài)和商業(yè)模式。”榮耀CEO李健此前在闡述公司“阿爾法戰(zhàn)略”時(shí)，曾用一個(gè)形象的“大樹(shù)”比喻來(lái)定義榮耀在生態(tài)中的角色：“AI芯片、操作系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)是樹(shù)根；榮耀自身定位為強(qiáng)大的樹(shù)干，一個(gè)承載和連接的終端生態(tài)平臺(tái)；而繁茂的樹(shù)冠，則是與合作伙伴共同構(gòu)建的應(yīng)用生態(tài)。”
記者了解到，除了榮耀的運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)接口可以向部分專(zhuān)業(yè)App開(kāi)放，本次深馬的醫(yī)療保障體系也實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化打通——市急救中心統(tǒng)籌的32支急救轉(zhuǎn)運(yùn)隊(duì)與定點(diǎn)醫(yī)院通過(guò)綠色通道無(wú)縫銜接，構(gòu)筑了一張看不見(jiàn)的“生命保護(hù)網(wǎng)”。
這種以“長(zhǎng)期主義”為導(dǎo)向的技術(shù)攻堅(jiān)，與深圳乃至大灣區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度密不可分。作為扎根深圳的科技企業(yè)，榮耀等科技企業(yè)的每一次技術(shù)迭代，本質(zhì)上都是深圳產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的縮影。
城市樣本：政企協(xié)同下的新范式
從更宏觀的視角來(lái)看，2025深圳馬拉松及其博覽會(huì)，也是深圳響應(yīng)國(guó)家政策、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)注腳。
今年8月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》中，第十五條明確提出“推動(dòng)體育數(shù)字化發(fā)展”，支持大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在體育領(lǐng)域應(yīng)用，提升體育產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化水平。
深圳的實(shí)踐，正是這一政策的具象化演繹。
在這一過(guò)程中，政府與企業(yè)的角色分工日益清晰：政府負(fù)責(zé)“搭臺(tái)”，提供賽事資源、政策指引和公共服務(wù)保障；企業(yè)負(fù)責(zé)“唱戲”，提供技術(shù)支撐、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
這種協(xié)同效應(yīng)，對(duì)于深圳建設(shè)“國(guó)際體育城市”具有標(biāo)桿意義。一方面，它證明了深圳的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走出了單純依賴(lài)場(chǎng)館租賃和門(mén)票收入的初級(jí)階段，開(kāi)始向“技術(shù)+服務(wù)”的高附加值環(huán)節(jié)攀升；另一方面，它也展示了深圳科技企業(yè)在賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的強(qiáng)大動(dòng)能——AI不僅能進(jìn)工廠（智能制造），也能上賽道（智慧體育）。
當(dāng)博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器人與跑者流暢互動(dòng)，當(dāng)手機(jī)上跳動(dòng)著跑者的實(shí)時(shí)心率數(shù)據(jù)，當(dāng)“會(huì)開(kāi)門(mén)”的獎(jiǎng)牌在跑者手中被驚喜開(kāi)啟，這些“科技為人”的溫暖圖景，也是深圳體育產(chǎn)業(yè)向“智慧經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)。
采寫(xiě)：南都·灣財(cái)社記者 嚴(yán)兆鑫
